如果你在网上激烈地团购过；去另外一个城市时租过车；淘过二手书或者二手碟；参加过跳蚤会；跟别人共享居住空间；为即将来的派对租借过晚礼服或手袋，那么您可能在不知不觉中已经为“协作消费”（Collaborative Consumption）做出了贡献。 

那么到底什么是“协作消费”呢？ Rachel Botsman在“TEDx悉尼”上说，集体消费就是在高科技背景下，人们大规模地迅速地向“租用”“交换”“分享”等形式转变的消费方式。可不是么？Rachel写了一本书，叫《我的就是你的》，还是跟人家Roo合写的。看，“集体创作”也来了。
为什么会出现“协作消费”热呢？在这里，Rachel做了四点分析：

一、人们重回社区，重归“集体生活”，希望与邻居与朋友更和谐（可能更亲密）地相处。所以，共用或交换某一件东西自然成了传递情感的纽带。乐商网（6351.com）是网站策划第一平台天梯网的电子商务分站
二、社交网络及即时通讯等技术条件，让空间上及时间上的阻碍荡然无存，集体消费的选择范围越来越大。

三、紧迫的环境问题。现代工业系统是一个线性的体系——“开采-加工-扔弃”，是不可持续的，要么因为原料消耗过多，要么因为垃圾废物太多，总有一天地球会受不到而崩溃掉的。过度消费就是环境问题的“导火索”，改善环境，从减少自身消费做起。关于这一点，建议看看《the story of stuff》，生动又深刻。

四、不给力的经济环境。自金融海啸以来，全球的经济还依然在它的阴影之下：西方国家的失业率依旧让人抓狂，中国的物价指数让人心寒，各种不靠谱的经济刺激政策的各种不给力。看来求神没有用，只有靠自己省点才实在。   于是，“拼”“租”“团购”等等“协作消费”就在这样的背景下遇到了第一春。 

　　 Rachel与Roo研究了上千份“协作消费”的案例，发现所有集体消费的形式可以总结为三类：    
一是“二手市场”（redistribution markets）。这很好理解，A有一张铁达尼号的DVD碟，都看了三遍了，连最后杰克对罗丝说的话都能背下来了，但B想看，那好，就转手给B吧；如果B有魔戒，A恰好想看，那么也可以用铁达交换魔戒。在二手市场里，金钱与交换都是行得通的
二是“集体生活”（collaborative lifestyles）。“共同租房”与“拼车”是典型的例子。值得一提的是，“分享办公环境”逐渐兴起，像上海的“新单位”，伦敦的“the hub“,旧金山的“Citizen Space”，就是非常有意思的案例。
三是“产品变服务”（product service systems）。有些东西不会经常用到，放在家里又占地方又碍眼，还净心疼，如婚纱、礼服、太过高贵的包包等等，针对这类产品，经销商很聪明很果断地开发了“租赁市场”，提供给顾客的是产品的内容，而产品的形式却不用顾客担心。另外，像家具、地毯这类大件也逐渐“租赁”化，InterfaceFlor就是一家地毯生产及租赁公司，它一直是全球人民心中的环保好公司。
　　
当然，在这篇TED下面的评论中，很多人也提出了一些异议与疑问。因为不管是交换还是租赁还是购买，它不是一个虚拟的过程，是要见真产品见真银子的。如何确保双方信息的透明公开平等？又如何保证“协作购买”参与者的意愿，不在最后关头改变想法？这些都是需要设置一个好的制度慢慢摸索的。
“协作消费”固然有很多尚未解决的问题，但世人对这种消费方式的热情让Rachel这些推动者看到了它的前景。是呀，就像新生儿一样，你能说他有什么好或者不好呢，唯一有的便是希望罢了。 用户去向哪里，投资者就会跟到哪里。斯科皮认为，Airbnb的成功也让投资者更有可能在Getaround上投资。
投资人弗雷德·威尔逊（Fred Wilson）也承认他在3月时无视协作消费模式是一个错误：“其他人看到了Airbnb团队的惊人潜力，并投资给他们。 Airbnb正在成为‘住宿的eBay’道路上顺利前行，我敢肯定这将是一个10亿美元级的生意。”
Vayable（体验的Airbnb）的创始人杰米·黄（Jamie Wong）解释了投资者为什么对这个空间兴趣高涨：“有趣的是，现在似乎有两个并列的问题主导了技术方面的交谈：‘我们处在泡沫中么？’‘这些协作消费服务怎么了？’我认为后一个问题正好有助于回答前一个问题。创业者们和消费者产品正在不由自主地向协作消费模式移动，这是因为它提供了一个可持续的经济模式。”

TaskRabbit（服务的Airbnb）的创始人利亚·巴斯克（Leah Busque）说：“2011年将被命名为‘分享经济年’。我认为我们正处在这样一个时间点上：技术已经发展到足够为陈旧的商业模式提供解决方案。人们越来越多地共享空间（而不是预订酒店房间），共享汽车（而不是购买他们自己的车），并分享他们的空闲时间和技能（而不是雇一个私人助理）。”5万乐商与 Airbnb有意进入其他垂直市场

Airbnb首席执行官及联合创始人布赖恩·切斯科（Brian Chesky）在今年2月接受采访时，曾提到Airbnb有意扩展到其他垂直市场中。
他说：“我已经考虑过进军培训、食物和汽车市场。我认为，我们的模式应用在很多垂直市场上都会产生良好效果。坦率地说，我们可能会进入其他一些垂直市场。但我不认为我们会进入所有这些垂直市场。没有邮票的eBay，收藏品的eBay，以及汽车的eBay，有的只是eBay。”

虽然切斯科这么说，但需要注意的是，这里的“进入其他一些垂直市场” 是否意味着收购，或进军其他协作消费公司的市场，或仅仅是指住宿领域内的垂直市场（该公司计划很快推出转租服务）。
切斯基在一封电子邮件中表示：“我们认为，Airbnb引领的这种消费经济最终将合并成几个市场，而不是数百个‘X领域的Airbnb’。”当被问及“Airbnb有意进军哪些领域”时，Airbnb的营销总监克里斯·路克兹克（Chris Lukezic）只是说，公司目前侧重在住宿领域。